RTBChina
2015年5月28日，尼尔森智胜数字广告市场峰会在北京召开。会上，互联网广告科技媒体RTBChina主编范秋华，与GroupM Chief Digital Officer Nils Roehrig、爱奇艺销售部运营中心总监数据研究院院长葛承志、腾讯公司副总裁郑香霖、王老吉大健康产业有限公司市场总监张为民、尼尔森中国总经理乐是德、华扬联众北京公司总经理吴寒松等人，就数字广告收视率与广告主需求，进行了一场圆桌对话。
在过去几年，广告主尽管加大了对数字媒体的投放力度，但由于数据监测的科学性与准确性并不充分，导致流量变现受阻，转换率也较低。王老吉大健康产业有限公司市场总监张为民谈到，数字媒体投入如同从前的平面广告投放一样，没有标准的衡量。
“我们跟很多广告主推广移动互联网广告，都会碰到行业标准缺失的难题，另一方面，移动方面的广告形式又特别多，这个带来的挑战就更复杂。”腾讯公司副总裁郑香霖回应道，腾讯与尼尔森合作，就是希望通过引入数字广告收视率标准，让广告主、代理商在做预算投放以及广告效果衡量时有据可依。
吴寒松补充道，华扬也在摸索一些方法，如通过搜索量的改变，通过粉丝的变化，通过很多互联网的行为，包括点赞、分享等等，测量不同事件在当中的影响力。“有了更好第三方数据，以及更多网站提供更多消费者行为的标签和洞察，我相信对预算分配会更加科学，更加能让大家信服。”
Nils Roehrig则更多谈到目前的挑战，他认为数字广告收视率不仅仅是网络上的，还应该覆盖到电视媒介，各种测量、优化、规划，运营在中国数字媒体的变化上。
以下为嘉宾对话核心观点：
张为民：目前王老吉在互联网数字广告花的钱不是特别多，2014年的情况来看，我们在互联网数字媒介投入只占整个媒体费用的15%左右，王老吉70%、80%的费用仍然花在电视广告、其它传统媒介上，因为没有办法测算数字媒体到底带来了多少用户，带来了多少消费量，它的转化率是怎么样的，线上流量变现能力怎么样等等。数字媒体投入和以前传统电视广告、户外广告、平面报纸的投放效果对比，也没有标准衡量。
Nils：数字广告收视率理想的状态是有实时数据的获得，也有实时的反馈，目前在GroupM集团中，已有35-45%的客户今年在数字上的投放会超过电视，这已经是一个趋势，而且这个数字增长的速度也非常快，按35%或40%增长的话，可以想象两三年后会有什么样的变化，但挑战在于我们能否真正把现在在电视上的各种测量、优化、规划，运营到我们在中国数字媒体的变化上。
吴寒松：广告主投放预算媒介分配的关键在于广告效果的可测量性。从华扬联众的角度，现在做预算的分配，重点在PC和移动端，如今有了尼尔森和腾讯共同推出的数字广告收视率，是在传统和数字曝光和效果层面上的验证，有了更好的第三方数据。当然，华扬在这个过程中自己在寻找一些方法，比如我们也可以通过搜索量的改变，通过粉丝的变化，通过很多互联网的行为，包括点赞、分享等等，测量不同事件在当中的影响力。有了更好第三方数据，以及更多网站提供更多消费者行为的标签和洞察，我相信对预算分配会更加科学，更加能让大家信服。
郑香霖：在中国整个儿广告生态里，包括刚才说的从效果和第三方，基本上还没完善，我们跟很多广告主推广移动互联网广告，都会碰到行业标准缺失的难题，另一方面，移动方面的广告形式又特别多，这个带来的挑战就更复杂，我们希望通过引入数字广告收视率标准，让广告主、代理商在做预算投放以及广告效果衡量时有据可依，而之所以选择与尼尔森合作，除了希望打造广告生态的健康想法外，也源于尼尔森在美国已经与Facebook、Twitter等联合众多国际客户进行了很多成功实践经验的积累，但需要说明的是，中国移动互联网发展和覆盖非常高，比美国更高，这部分按照前几年尼尔森和Facebook的合作，他们一开始也集中在PC，但在中国我们是PC和移动同时并行，这方面是走在全球前面的。
葛承志：在线收视率的产品不是新发明，几年前就有了，但尼尔森和腾讯推出的数字广告收视率（Digital Ad Ratings）把一个原来不完美，或者远远不够完美的解决方案，提供成了一个比较完美的解决方案，这个贡献堪称“功德无量”。腾讯是一家非常有眼光的公司，为中国广告监测行业树立一个合适的，并且能够长久运营，可持续发展方面也不断做出自己的努力，我相信未来也会在其中是很大的受益者。
乐是德：从过去跟所有广告主、媒体平台，以及代理机构之间的合作看，之所以选择与腾讯合作，有三个方面原因，首先，腾讯大数据的体量以及它的开放性；其次，移动跨屏去重的能力；最后，数据隔夜更新，实时化，有助于及时做出投放调整、优化。
