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在2个月前收购聚胜万合广告(MediaV)而引人瞩目的的 利欧股份(002131)已于5月24日与氩氪互动(Arkr Group)和琥珀传播(Amber Communications)签署了股权收购意向书,拟全资收购这两家新锐数字营销商。据报道,此次收购的总金额在4亿人民币以下(6400万美元)。两家企业将保留各自的品牌及各自人员的运营权,但整合的多机构资源将成为他们今后争取新业务的有利优势。
仅两个月前,这家中国本土制造企业以3.4亿人民币(5400 万美元)收购了聚胜万合(MediaV),迈出了进军数字市场 的第一步。至于此收购行为是否合理,众说纷纭。毕竟这家制造企业同其新收购的几家公司没有任何的业务共通点。但是,类似 的故事曾在历史上出现过。1985年,苏铭天(Sir Martin Sorrell)入股英国购物篮制造企业Wire and Plastic Products, 并以此为核心,通过一系列的收购创建了如今的WPP广告帝国。
或许正如当年的Wire and Plastic Products,利欧股份也将作为控股集团,从事一系列广泛(也可理解为互不相干的) 的业务,在核心的农业灌溉、工业水处理、石油化工工程和园林设备业务之外不断拓展。如果利欧集团的此战略成功,它将成为中国最早的一批能够提供一整套数字营销解决方案的企业之一。这当然是股东们希望看到的前景,但是很多行业观察人士对整合问题持怀疑态度。已经有其他的一些本土企业,比如蓝色光标在提供整套的数字、公关及广告服务了。行业人士透露,成功创建了需求方平台的聚胜万合在最初曾代表利欧集团主动接触氩氪互动与琥珀传播,与之进行协商谈判,期望能达成合作、借壳上市,从而为机构投资者提高获利的机会,而此举则将进一步助力新的控股集团创建更大的数字帝国。
利欧股份的惊人效率着实彰显了这个国内水泵制造商快速做大数字营销“第二主业”的野心,不过从业务契合度和品牌 传播的角度来看,日后以此集团概念去提案的臆想模式还是存有歧义性。毕竟,利欧的知名度仍然源于毫无关系的传 统水泵业务,而且记者了解到,收购之后,三家公司保留业务主控权继续独立运营。对此,利欧股份董事长王相荣日前在中国证券报上解释,三家公司之所以选择利欧,是因为利欧能为其提供“独立发 展的平台”。如果被4A国际广告公司收购,反而会被“内部化”。“虽然傍上了大树,但团队的事业发展就受限了,” 他表示。
匿名分析人士指出,借助利欧股份的资本平台并并谋A股曲线上市,聚胜万合作为大数据技术支持下的数字媒体代理 平台,除了打算与擅长新形态数字营销和互联网产品开发的氩氪互动,以及在数字营销大策略与大创意方面具实力的 琥珀传播一起整合资源,而对接资本也将为进军移动、O2O等领域带来可以预期的融资渠道。根据利欧集团的公告,互联网行业代表了未来社会发展的方向,互联网经济的迅速崛起将为中国经济的增长提供强大动力。有鉴于此,才会决定将互联网相关产业作为对外投资的重要方向。业界人士不排除该公司将持续实施一系列的收购工作,将行业内的优质公司纳入旗下,打造更加完整链条布局的可能性。
艾瑞数据显示,2013年中国互联网广告市场的总体规模达1,100亿元人民币,预计2015年将保持势头突破2,300亿 元。在此背景下,利欧股份想在数字营销领域分一杯羹的战略,虽然引发争议,可谓理所当然。氩氪互动旗下拥有两大业务品牌 Arkr Digital 和 Vitamine, 长期服务于SEPHORA丝芙兰,Meters/bowne美特斯邦 威,Michelin米其林,Clarins娇韵诗,Mondelez亿滋,OKAMOTO冈本,自然堂CHANDO,云南白药,The North Face北面,L’Oreal Corporate欧莱雅中国,Johnson & Johnson强生中国,PUMA彪马, Michael Kors迈克尔高司, Moët & Chandon酩悅香槟,Citibank花旗银行,Ferrari法拉利等国内外客户。
琥珀传播完成的 “2010上海世博会可口可乐品牌数字馆”和“2013多乐士一百万个多彩开始”等项目令人印象深刻,历年 来也为Hennessy轩尼诗、Galeries Lafayette巴黎老佛爷百货、Lindt瑞士莲,Disney English迪斯尼英语, Dell戴尔中 国,Bosch博世等客户服务。
Via: Campaign China
